آیا تغییرات پروژه‌های ساخت با پیشرفت فازها غیرقابل کنترل می‌شوند؟

در پروژه‌های ساخت و احداث، تغییرات و ریسک‌ها با پیشرفت فازها چگونه مدیریت می‌شوند؟ آیا عوامل اقتصادی، حکومتی یا ناگهانی می‌توانند در دسته‌بندی ریسک‌های پیش‌بینی نشده قرار گیرند؟ پروژه‌های ساخت به دلیل ماهیت غیرخطی و مواجهه با ناشناخته‌های متعدد، تفاوت زیادی با پروژه‌های تولیدی دارند. تغییرات در عملیات حفاری، نصب و حتی شرایط خارجی مانند بحران‌های جهانی، انقلاب‌ها، اعتصاب‌ها یا تغییرات ناگهانی مجوزها، اغلب غیرقابل اجتناب هستند. این موضوع نشان می‌دهد که مدیریت تغییرات (Change Order Management) و رویکردهای AGILE در پروژه‌های ساخت اهمیت حیاتی دارند و بسیاری از ریسک‌ها تنها در طول پروژه قابل شناسایی و مدیریت هستند.