رهبری انسانی در قلب پروژه‌های فناوری-بخش چهاردهم

یک مدیر موفق تنها درباره کارهای جاری صحبت نمی‌کند؛ بلکه چشم‌انداز خود را نیز با تیم به اشتراک می‌گذارد. اعضای تیم باید بدانند هدف نهایی یک پروژه چیست، چرا اجرای آن اهمیت دارد و چه ارزشی برای سازمان، مشتریان یا کاربران ایجاد خواهد کرد. از سوی دیگر، مدیر باید بتواند این چشم‌انداز را به برنامه‌ای واقع‌بینانه و قابل اجرا تبدیل کند.